ビジョンはいかなる場合でもリーダーが持っていなければならない不可欠な要素です。
カリスマ的リーダーのように示したビジョンで「メンバーを惹きつける」レベルまではいかなくても、ビジョンを丹念に説明して納得してもらったうえで「メンバーから助けてもらう」ことは比較的ハードルが低いと言えます。「自分はぐいぐい人を引っ張っていくタイプではない。リーダーには向いていない」という人でも、このような「周囲に助けてもらいながら目的を達成するリーダー」なら目指すことができるのではないでしょうか。
──日野瑛太郎（「サイボウズ式」より）
リーダーになってしまったときの心構え
この記事をネタ帳に放り込んだ時に、こうメモしてありました。
自分で手を挙げる以外の場合、どんなタイミングでリーダーに抜擢されるかは、本人にはわかりません。
そんなときに、まずは任されたチームが成すべきミッションをしっかり理解して、
チームメンバーにビジョンを見せていければいいのかな、と思います。
